メンタルヘルス・コンサルティング

中小企業において生産性を向上させるためには、レジリエンスが高い（しなやかで強い）人材の育成が必要です。そのための育成ビジョンや教育計画の策定、レジリエンスを高める部下指導、折れない人材になるためのセルフトレーニング、離職防止のための組織づくりなどを支援します。
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ストレスチェックは、その実施プロセスの中で事後対応が最も重要です。セルフケアの促進、レジリエンスを高めるためのセルフトレーニング、職場環境改善のための取り組み、マネジメント教育（個別・集団）、高ストレス者面談など、貴社の実状に応じた支援を行います。
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社内外相談窓口の設置、人事担当者と管理職の連携方法、不調者発生時の対応フロー、予防のための対策、年間研修計画の立案、就業規則の運用、衛生委員会のあり方など、メンタルヘルス対策の仕組みづくりを支援します。
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「心の健康づくり計画」、「職場復帰支援プログラム」、「ハラスメントの対応フロー」など、メンタルヘルス関連規定の整備を支援します。また、運用面の支援も行うことで、人事担当者の負担を軽減します。
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職場環境を評価および改善を行います。アンケート（定量情報）とヒアリング（定性情報）を組み合わせることで、職場環境の現状を正しく評価します。その上で、さまざまな改善計画を立案します。なお、アンケート項目もヒアリング内容も各社の実状に応じてカスタマイズ可能です。
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