先日実施した研修メニューをご紹介します。
新入社員のＯＪＴ担当者向けの研修です。
ご関心のある担当者の方は，
お気軽にお問い合わせください。
◆研修テーマ
「教える育成から問いかける育成へ」
◆目的
・講師から見た新人とOJT担当者から見た新人のすり合わせを行うことで、新人の理解を深める
・一方的に教える指導から「問いかける」指導へシフトし、その効果を実感する
・OJT担当者としての留意点やOJT担当者が機能するための体制づくりについて理解する
・車座ミーティングを行うことで、不安の解消やノウハウの共有を行うだけでなく、OJT担当者同士のつながりを強化する
◆研修項目
１．OJTの目的の確認
２．講師から見た今年度の新入社員の特徴
３．教える・伝達する育成方法の功罪
４．育成の９割は「問いかけること」
５．新入社員の潜在能力を引き出す育成手法
６．育成ビジョンと育成計画の重要性
７．OJT担当者同士のネットワーク強化
８．決してぬるま湯にはならない心理的安全性の理解
９．メンタルヘルス不調の早期発見のポイントとシンプルな対応手法
１０．ハラスメントと誤解されないコミュニケーション技法
１１．車座ミーティング
「研修・ワークショップ」のページも是非ご覧ください。「新サービス」のページでも随時研修メニューを更新しています。∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
中小企業だからこそできる「従業員一人ひとりの特性を踏まえた人材育成」
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