お知らせ一覧

ニュース&トピックス

2021.09.16

研修メニューのご紹介「ハラスメント予防のための管理職への5つの問い」

先日実施した研修メニューをご紹介します。
管理職が自身のマネジメントを内省し,どのようなマネジャーになりたいかを考えることを通して,ハラスメント予防を考える研修です。
ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください

◆研修テーマ
「ハラスメント予防のための管理職への5つの問い」
~コンプライアンス視点ではなくマネジメント視点を中心に据える~

◆目的
・管理職がこれまでのマネジメントを振り返る
・自身のマネジメントをどのように発展させればハラスメント予防ができるかを学ぶ
・ハラスメント予防において,「〇〇しない」というコンプライアンス視点と共に「何をするべきか」というマネジメント視点を獲得する

◆研修項目
1.チェックイン
2.パワハラ防止法の要点,最新調査の解説
3.ハラスメントリスクのセルフチェック
4.ハラスメント予防のための管理職への5つの問い(それぞれ演習→解説という流れ)
5.チェックアウト

研修・ワークショップのページも是非ご覧ください。
2021.09.16

脳・心臓疾患の労災認定基準を改正(厚生労働省)

脳・心臓疾患の労災認定基準が20年ぶりに改正されました。

認定基準改正のポイントは以下の通りです。
・長期間の過重業務の評価に当たり、労働時間と労働時間以外の負荷要因を総合評価して労災認定することを明確化
・長期間の過重業務、短期間の過重業務の労働時間以外の負荷要因を見直し
・短期間の過重業務、異常な出来事の業務と発症との関連性が強いと判断できる場合を明確化
・対象疾病に「重篤な心不全」を追加

詳細はこちらをご覧ください。
2021.09.14

研修メニューのご紹介「ファシリテーションの7つの基本スキル」

先日実施した研修メニューをご紹介します。
事前課題(事例問題)に取り組んだ上で,演習中心で進めるファシリテーション基礎講座です。
ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください

◆研修テーマ
「ファシリテーションの7つの基本スキル」
~ファシリテーション基礎講座~

◆目的
・チームマネジメントや社内会議などあらゆる場面で活用できるファシリテーションの基本を学ぶ
・自身の知識や経験を総動員して,現実的・具体的問題としてファシリテーションを理解する
・事後課題への取り組みを通して,ファシリテーションスキルを自分のものにする

◆研修項目
1.【研修前】事前課題~事例を通してファシリテーションに必要な行動を考える~
2.【研修当日】事前課題を踏まえて,7つのスキルについて演習→解説→ロールプレイ
3.【研修後】チャレンジシートを用いて現場での実践・ペアからのフィードバック

研修・ワークショップのページも是非ご覧ください。
2021.09.12

『旬刊経理情報』過去の掲載記事のご紹介(コラム第70回~72回分)

代表の江口毅は,『旬刊経理情報』でコラム「ポジティブ・メンタルヘルス」を連載執筆しています。
WEB上で読むことができますので,ご紹介します。
今回のご紹介は,第70回~72回までの記事です。よろしければ,ご笑覧ください。

第70回「ジブン観察バラエティ『モニタリング』」(2020年5月1日号)
第71回「息遣い,気遣い,言葉遣い」(2020年6月10日号)
第72回「金曜の夕飯は,フライでないと」(2020年7月10日号)
2021.09.12

連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第85回)が『旬刊経理情報』に掲載されました

代表の江口毅による連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第85回)が『旬刊経理情報』(2021年9月20日号)に掲載されました。
今回のタイトル:「『肺』という素直な身体」
記事はこちらからご覧いただけます。
2021.09.05

研修メニューのご紹介「ポジティブな5つのハラスメント予防策」

先日実施した研修メニューをご紹介します。
少人数でインタラクティブな構成で進める人気のメニューです。
ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください

◆研修テーマ
「ポジティブな5つのハラスメント予防策」
~初歩的・基本的なマネジメントがハラスメントを予防する~

◆目的
・参加者全員が,パワハラに関する疑問やモヤモヤを解消する
・参加者全員が,ハラスメント予防において「〇〇しない」という考え方から「何をするべきか」という考え方に変わる
・参加者全員が,研修終了後に現場で取り組むアクションプランをメジャラブルな内容で立てることができる

◆研修項目
1.オリエンテーション
2.チェックイン
3.ハラスメント予防を考える上での2つの前提
4.ハラスメントリスクのセルフチェック
5.パワハラ防止法の要点,最新調査の解説
6.パワハラが増えた社会的背景
7.NGワード・NGトークに囚われることの弊害
8.5つのポジティブな5つのハラスメント予防策
9.テレワークにおけるハラスメント問題の本質と対策
10.アクションプランの策定
11.研修のゴールが達成できたかどうかの確認
12.チェックアウト


研修・ワークショップのページも是非ご覧ください。
2021.09.03

敦賀商工会議所の記念講演会に登壇します

下記の通り,敦賀商工会議所の記念講演会への登壇を予定しています。

<日時>
2021年11月12日(金)14:30~16:00

<テーマ>
しなやかで強い若手職員の育て方
~レジリエンスが高い人の7つのマインドセット~


メンタルクリエイトは,商工会議所など各種団体での研修実績も豊富です。
研修企画をご検討の方は,お気軽にお問い合わせください
2021.09.01

認定NPO法人カタリバでハラスメント研修を実施しました

下記の通り,ハラスメント研修を実施しました。

<実施日時>
2021年8月26日(木)9:00~12:00
2021年8月31日(火)9:00~12:00

<団体名>
認定NPO法人カタリバ


<研修テーマ>
ポジティブな5つのハラスメント予防策
~初歩的・基本的なマネジメントがハラスメントを予防する~


メンタルクリエイトは,公共団体やNPO法人での研修実績も豊富です。
研修企画をご検討の方は,お気軽にお問い合わせください
2021.08.31

令和3年度自殺予防週間の主な取り組み(厚生労働省)

令和3年度自殺予防週間(9月10日~16日)の主な取り組みが公表されました。
詳細はこちらをご覧ください。
2021.08.24

研修メニューのご紹介「セルフケアとしてのレジリエンス」

本日実施した研修メニューをご紹介します。
ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください

◆研修テーマ
「セルフケアとしてのレジリエンス」~いきいきと働くためのしなやかな強さ~

◆目的
・セルフケアを学ぶと同時に,成果を出すために必要なレジリエンスについても学びます。
・「レジリエンスが高い人の7つのマインドセット」を獲得するための具体的なメソッドを学びます。

◆研修項目
1.専門家が教える「ストレスの正しい理解」
2.メンタルヘルス不調になる人とならない人の違い
3.ストレスコーピングに正解はあるのか?
4.ストレスコーピングの前に必要なセルフモニタリング
5.ストレスとレジリエンス
6.レジリエンス度セルフチェック
7.レジリエンスが高い人の7つのマインドセット
8.それぞれのマインドセットの獲得方法
9.自分への問いかけとレジリエンス
2021.08.18

カウンセリングサービスのご案内:社内相談窓口の設置

メンタルクリエイトでは,下記の通り「相談窓口サービス」を提供しています。

1.目的
(1)従業員が抱える問題を未然に,または早期に解決し,企業の生産性低下を防止する。
(2)社内相談窓口を外部の経験豊富な専門家が担当することで,従業員が安心して相談できる体制を整える。

2.方法
パターンA)毎月1~2回,定期的に3時間ほどの枠を設けて,その時間内で従業員がカウンセラーに相談
パターンB)従業員が個別に予約して,任意の日時でカウンセラーに相談
※出張でもオンラインでも対応可能です。

3.相談できる内容
(1)従業員のパフォーマンスに影響を及ぼすあらゆる問題。
例)メンタルヘルス不調,ハラスメント問題,職場の人間関係,キャリア,自身の性格,家族問題など
(2)経営層,管理職,人事担当者が抱える課題
例)チームマネジメントの方法,難しい部下への対応,ハラスメント対策の進め方など

メンタルヘルス問題やハラスメント問題などについての社内相談窓口の設置をご検討の担当者の方は,お気軽にお問い合わせください。
2021.08.10

『旬刊経理情報』過去の掲載記事のご紹介(コラム第73回~75回分)

代表の江口毅は,『旬刊経理情報』でコラム「ポジティブ・メンタルヘルス」を連載執筆しています。
WEB上で読むことができますので,ご紹介します。
今回のご紹介は,第73回~75回までの記事です。よろしければ,ご笑覧ください。

第73回「偏は変だから,両方療法がおすすめ」(2020年8月10日号)
第74回「向き合わないことの功罪」(2020年9月20日号)
第75回「そのまんま探し」(2020年10月20日号)
2021.08.09

事務所を移転しました

平素は格別のご高配を賜り,厚く御礼申し上げます。
さて、このたび,事務所を移転いたしました。
これを機に,新たな気持ちで今まで以上に業務に精励いたします。
今後とも倍旧のお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。

【移転先住所】
〒331-0804
埼玉県さいたま市北区土呂町1-10-1-203
※電話番号およびメールアドレスは変更ございません
2021.08.04

【満員御礼】イベントのご案内:月考会

メンタルクリエイト主催のイベント情報をお知らせいたします。

◆イベント名
月考会(オンライン開催)

◆趣旨
仕事や雑事に追われている人たちが,月に一度くらいは立ち止まって物事を考えようという趣旨です。
2016年10月から毎月1回程度開催しています。
年齢,職業,性別など多様な人たちが,その場で感じたことや考えたことを題材に,少人数で腰を据えて物事を考える時間です。

◆日時
2021年8月20日(金)19:00~21:00

◆定員
5名

◆参加条件
①立ち止まって物事を考えたい方(高校生以上なら誰でも可)
②zoomで,ビデオオンで参加できる方

◆グラウンドルール
①「さん付け」で呼ぶ(著名人でも先生とは呼ばない)
②少しでも自分の考えを話す(話すこと・書くことは考えること)
③他参加者の話を真摯に聞く(最後まで聞く,反対意見は歓迎だが否定はしない)
④話し手に対して謙虚に問いかける(質問されると考えが深まる)
⑤営業,勧誘は行わない(内容によって情報提供は可)

◆参加費
無料

◆参加方法
こちらからお申し込みください

少人数で,温かく緩やかな雰囲気で開催されていますので,ご関心のある方はお気軽にご参加ください。
2021.08.03

連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第84回)が『旬刊経理情報』に掲載されました

代表の江口毅による連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第84回)が『旬刊経理情報』(2021年8月10日号)に掲載されました。
今回のタイトル:「横に伸びる」
記事はこちらからご覧いただけます。
2021.07.28

令和2年 労働安全衛生調査(厚生労働省)

・令和元年11月から令和2年10月までの一年間に,メンタルヘルス不調のため連続1ヶ月以上休業した労働者がいた事業所の割合は7.8%(平成30年調査6.7%),退職者がいた事業所は3.7%(同5.8%)
・メンタルヘルス対策に取り組んでいる事業所の割合は61.4%(同59.2%)
・ストレスチェックを実施した事業所のうち,集団分析を実施した事業所の割合は78.6%(同73.3%)

詳細はこちらをご覧ください。
2021.07.26

企業向けメルマガのご紹介

メンタルクリエイトでは,企業向けのメルマガ配信を行っております。
貴社の課題,社員に期待する行動などをヒアリングさせていただいた上で,メルマガの内容を構成します。
配信頻度は,月に1~2回のご依頼が多いです。

<メルマガの項目例>
・あなたへの問い~今日から行動を変えるための内省~
・今日から試したくなる「マネジメントのコツ」
・何から始める?後輩指導入門
・テレワーク下で生産性を上げるためのノウハウ
・一人で気軽できるセルフケア
・リベラルアーツを高めるためのお勧め図書
・ちょっと一息「今日の閑談」

社員が自ら学ぶ・考える・行動するためのきっかけとして,是非お役立てください。
ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください。
2021.07.11

『旬刊経理情報』過去の掲載記事のご紹介(コラム第76回~78回分)

代表の江口毅は,『旬刊経理情報』でコラム「ポジティブ・メンタルヘルス」を連載執筆しています。
WEB上で読むことができますので,ご紹介します。
今回のご紹介は,第76回~78回までの記事です。よろしければ,ご笑覧ください。

第76回「身体と言葉」(2020年11月20日号)
第77回「凸凹万歳」(2020年12月20日号)
第78回「コツコツと生きるコツ」(2021年2月1日号)
2021.07.07

令和2年度個別労働紛争解決制度の施行状況(厚生労働省)

・総合労働相談件数は前年度より増加(129万782件)。13年連続で100万件を超え,高止まりの状況。
・助言・指導の申出件数、斡旋の申請件数の全項目で「いじめ・嫌がらせ」の件数が引き続き最多。

→詳細はこちらをご覧ください。
2021.07.04

連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第83回)が『旬刊経理情報』に掲載されました

代表の江口毅による連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第83回)が『旬刊経理情報』(2021年7月10日号)に掲載されました。
今回のタイトル:「自立と依存」
記事はこちらからご覧いただけます。
2021.07.04

イベントのご案内:哲学カフェ

メンタルクリエイト主催のイベント情報をお知らせいたします。

◆イベント名
月考会(オンライン開催)
※今回は,特別企画「哲学カフェ」です。

◆趣旨
仕事や雑事に追われている人たちが,月に一度くらいは立ち止まって物事を考えようという趣旨です。
2016年10月から毎月1回程度開催しています。
年齢,職業,性別など多様な人たちが,その場で感じたことや考えたことを題材に,少人数で腰を据えて物事を考える時間です。
※今回は,特別企画「哲学カフェ」です。テーマは「夢を持つことは必要か」です。哲学に精通している必要はありませんので,お気軽にご参加ください。

◆日時
2021年7月11日(日)15:00~17:00

◆定員
5名

◆参加条件
①立ち止まって物事を考えたい方(高校生以上なら誰でも可)
②zoomで,ビデオオンで参加できる方

◆グラウンドルール
①「さん付け」で呼ぶ(著名人でも先生とは呼ばない)
②少しでも自分の考えを話す(話すこと・書くことは考えること)
③他参加者の話を真摯に聞く(最後まで聞く,反対意見は歓迎だが否定はしない)
④話し手に対して謙虚に問いかける(質問されると考えが深まる)
⑤営業,勧誘は行わない(内容によって情報提供は可)

◆参加費
無料

◆参加方法
こちらからお申し込みください

少人数で,温かく緩やかな雰囲気で開催されていますので,ご関心のある方はお気軽にご参加ください。
2021.07.01

令和2年度 過労死等の労災補償状況(厚生労働省)

過重労働やストレスに起因する脳・心臓疾患や精神障害(過労死等)による令和2年度中の労災請求件数は2835件(前年度比161件減)。
支給決定件数は802件(同77件増)となり、このうち自殺未遂を含む死亡件数は148件(同26件減)。

→詳細はこちらをご覧ください。
2021.06.25

コンサルティングメニューのご紹介:社内の研修計画・人材育成計画の見直し

メンタルクリエイトでは,人材育成計画・研修計画のコンサルティングも行っております。
講師派遣が前提ではなく,コンサルティングのみのご契約でも承っております。
13年間の管理職経験、100社以上のコンサルティング経験、2,500回以上の研修・講演経験を踏まえて,コンサルティングいたします。

以下のチェックリストに当てはまるご企業の方は,お気軽にお問い合わせください

✔毎年同じ研修内容の繰り返しなので,一度見直しをかけたい
✔階層別研修の枠組みを見直したい
✔現場で活かせる,行動変容までつなげられる研修のあり方を考えたい
✔研修のゴール設定や効果測定の方法について相談したい
✔オンライン研修の進め方におけるポイントや注意点を知りたい
2021.06.24

『旬刊経理情報』過去の掲載記事のご紹介(コラム第79回~81回分)

代表の江口毅は,『旬刊経理情報』でコラム「ポジティブ・メンタルヘルス」を連載執筆しています。
WEB上で読むことができますので,ご紹介します。
今回のご紹介は,第79回~81回までの記事です。よろしければ,ご笑覧ください。

第79回「狩りとCommunus」(2021年3月1日号)
第80回「観点の転換」(2021年4月1日号)
第81回「ワークは枠から出てワクワク」(2021年5月1日号)
2021.06.20

研修メニューのご紹介「心理的安全性を高めるワークショップ」

先日実施した研修メニューをご紹介します。
ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください
また,「心理的安全性を高める研修の進め方」という研修担当者向けのワークショップも好評です。

◆研修テーマ
「心理的安全性を高めるワークショップ」

◆目的
生産性を高めるなどの組織目標の達成手段として「心理的安全性」が注目されています。
このワークショップでは,グループワークによる体験的な学習を通して,またマインドフルネスの概念を取り入れながら,心理的安全性の高め方を理解します。

◆研修項目
1.オープニング
2.Step1:人となりを知り合う
3.Step2:大切にしている価値観を知り合う
4.Step3:心理的安全性のある関係をつくる
5.Step4:互いの存在を認める
6.エンディング

◆参加者の感想(抜粋)
<Aさん>
自分の中にある思いなどを吐き出すことは勇気がいることだが,それを受け入れてもらえる環境があると分かることで,「こんなことを話しても…」という気持ちは払拭されて,安心して吐き出すことができたと思う。
仕事のとき,経験があってもなくても,自分がやろうとしていることが正しいのか不安な気持ちが出てくるものだが,その不安を一度受け止めてもらい,「それでいい」と一言言ってもらえるだけで救われた気持ちになる。そのような気持ちの変化を感じた。

<Bさん>
仕事時の萎縮した感じが切り替わらぬまま,研修における緊張感も加わり,スタート時点ではマイナスな感情が大きかったように思います。
グループワークを通して,スタッフの人となりが分かってくるにつれ,次第に気持ちがほぐれ,精神的な距離感が近づいていくことを実感できました。
研修終了時には,仕事を続けることの難しさや辞めたいという思考から,もしかしたら仕事を続けていけるかもしれないという前向きな気持ちに変化したことを感じました。

<Cさん>
研修当日は,頭痛と気持ち悪さで欠席を考えるほどの体調でした。しかし,ステップが進むにつれ症状は軽くなり,最終テーマの頃にはすっかり治りました。
体調の変化については,グループワークの中で皆さんと幸せを共有していることが,とても温かく優しい気持ちになれたためだと思います。
価値観を共有し,お互い言語化することの意味の深さを知ることができました。
2021.06.10

【満員御礼】イベントのご案内:月考会

メンタルクリエイト主催のイベント情報をお知らせいたします。

◆イベント名
月考会(オンライン開催)

◆趣旨
仕事や雑事に追われている人たちが,月に一度くらいは立ち止まって物事を考えようという趣旨です。
2016年10月から毎月1回程度開催しています。
年齢,職業,性別など多様な人たちが,その場で感じたことや考えたことを題材に,少人数で腰を据えて物事を考える時間です。

◆日時
2021年6月17日(木)19:00~21:00

◆定員
5名

◆参加条件
①立ち止まって物事を考えたい方(高校生以上なら誰でも可)
②zoomで,ビデオオンで参加できる方

◆グラウンドルール
①「さん付け」で呼ぶ(著名人でも先生とは呼ばない)
②少しでも自分の考えを話す(話すこと・書くことは考えること)
③他参加者の話を真摯に聞く(最後まで聞く,反対意見は歓迎だが否定はしない)
④話し手に対して謙虚に問いかける(質問されると考えが深まる)
⑤営業,勧誘は行わない(内容によって情報提供は可)

◆参加費
無料

◆参加方法
こちらからお申し込みください

少人数で,温かく緩やかな雰囲気で開催されていますので,ご関心のある方はお気軽にご参加ください。
2021.06.08

研修メニューのご紹介「山本五十六に学ぶ 10のマネジメントスキル」

連合艦隊司令官であった山本五十六の名言に、「やってみせて、言って聞かせて、させてみせて、褒めてやらねば、人は動かじ」という有名な言葉があります。
実は、この言葉には続きがあります。
「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず
「やっている姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず
「人を動かす」、「人を育てる」、「人を実らせる」。この3つは部下育成の全てを表していると言っても過言ではありません。
メンタルクリエイトでは、この名言を分解し、項目ごとに解説する研修を行っています。ワークショップ形式で行う大変好評なマネジメント研修です。

ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください。


◆研修項目
1.やってみせる ~マネジャーとしての最適な立ち位置~
2.言って聞かせる ~ダイバーシティの時代に求められる説明スキル~
3.させてみせる ~成功体験と失敗体験の積ませ方~
4.褒める ~効果的な5つのフィードバック技法~
5.話し合う ~関係性を変える効果的な質問技法~
6.耳を傾ける ~カウンセラーが教える聴き方の型~
7.承認する ~承認弱者を作らない3つの仕掛け~
8.任せる ~任せることの意味とマネジャーが受ける恩恵~
9.感謝する ~モチベーションのドライブとなる感謝の言葉~
10.信頼する ~マネジャーの自己信頼と弱さを見せるということ~
2021.06.06

研修メニューのご紹介「テレワークの生産性を高める“ビジネス・セルフケア”」

先日実施した研修メニューをご紹介します。
ご関心のある担当者の方は,お気軽にお問い合わせください。


◆研修テーマ
「テレワークの生産性を高める“ビジネス・セルフケア”」

◆目的
テレワークで生産性を高めるためには仕組みを整えると同時に,ビジネスパーソンならではのセルフケア(ビジネス・セルフケア)が不可欠です。
本研修では,自宅での生活を整えること,テレワーク特有のコミュニケーション技法を獲得すること,仕事の進め方を変えて集中力を高めること,この3つの切り口で,ワークを通してビジネス・セルフケアを学びます。

◆研修項目
1.オリエンテーション
2.テレワーク下のメンタルヘルス
3.ビジネス・セルフケア(1)~生活を整える~
4.ビジネス・セルフケア(2)~コミュニケーションスタイルを変える~
5.ビジネス・セルフケア(3)~仕事の進め方を変えて,集中力を高める~
6.まとめ・質疑応答
2021.06.02

連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第82回)が『旬刊経理情報』に掲載されました

代表の江口毅による連載コラム「ポジティブ・メンタルヘルス」(第82回)が『旬刊経理情報』(2021年6月10日号)に掲載されました。
今回のタイトル:「よく聞く?効くよ」
記事はこちらからご覧いただけます。
2021.05.29

おかげさまで設立8周年を迎えました

メンタルクリエイトは,2021年5月29日をもって設立8周年を迎えました。
温かいご支援をいただいた皆様に心より感謝申し上げます。
今後もお客様企業のお役に立てるよう全力を尽くして参りますので,何卒よろしくお願いいたします。
2021.05.26

ホームページをリニューアルしました

日頃よりメンタルクリエイトのホームページをご利用いただき,誠にありがとうございます。
設立8周年を迎えるにあたり,ホームページをリニューアルいたしました。
今回のリニューアルでは,皆様に分かりやすく情報をお伝えできることを目指して,デザインや構成を一新いたしました。
今後ともメンタルクリエイトを何卒よろしくお願いいたします。